Starbucks vend la marque de thé Tazo au propriétaire de Lipton pour 384 millions de dollars



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Starbucks possède Tazo depuis 1999

Starbucks a vendu Tazo Tea dans le but de mieux se concentrer sur la vente de Teavana dans les magasins après la fermeture de tous les emplacements indépendants.

Starbucks va vendre Thé Tazo à Unilever PLC pour 384 millions de dollars, selon un communiqué de presse. La vente comprendra toutes les recettes, la propriété intellectuelle et l'inventaire de Tazo.

Starbucks est propriétaire de la marque de thé qui vend des thés dans les épiceries, les dépanneurs et les magasins Starbucks depuis 18 ans – mais maintenant, la chaîne vend la marque à Unilever afin qu'elle puisse se concentrer sur la vente de thé Teavana en magasin.

Starbucks a récemment annoncé la fermeture des 379 succursales Teavana promouvoir la marque de thé dans les magasins Starbucks. Selon le communiqué de presse annonçant la vente, la catégorie du thé dans les magasins Starbucks connaît une croissance mondiale à deux chiffres, et la société prévoit de porter l'activité de Teavana à plus de 3 milliards de dollars au cours des cinq prochaines années.

Le PDG de Starbucks, Kevin Johnson, a déclaré dans un communiqué : "Avec notre stratégie de croissance pour le thé haut de gamme exclusivement axée sur Teavana, nous sommes ravis de transférer notre activité Tazo vers Unilever."

Unilever possède plus de 400 marques, notamment les thés Lipton et PG Tips, Dove et Axe. La marque mère peut célébrer sa nouvelle acquisition, car Tazo fabrique l'un des thés verts en bouteille les plus savoureux (et les plus sains).


Unilever va acquérir la marque TAZO® de Starbucks

ENGLEWOOD CLIFFS, New Jersey--(BUSINESS WIRE)--Unilever a annoncé aujourd'hui un accord pour l'acquisition de la marque TAZO® auprès de Starbucks. TAZO® est une marque leader dans la catégorie des thés de spécialité à croissance rapide.

En vertu de l'accord d'achat d'actifs, Unilever acquerra la marque TAZO® et toute la propriété intellectuelle, les recettes de signature et les stocks connexes pour 384 millions de dollars US. La transaction représente un multiple de 10 fois l'EBIT pro forma. TAZO® a réalisé des ventes de 112,5 millions de dollars US au cours de la dernière année*.

Fondée en 1994, TAZO® occupe une position forte dans les thés de spécialité noirs, verts et aux herbes, ainsi que dans les concentrés liquides concentrés sur le segment Chai Latte. Le segment des thés de spécialité à croissance rapide représente 48 % du total de 1,6 milliard de dollars US (exercice 2016) de la catégorie des thés à domicile et les tendances suggèrent qu'il deviendra plus important à l'avenir**. TAZO® est vendu principalement dans les chaînes d'épicerie, de masse et de commodité aux États-Unis et au Canada, et est offert dans des formats comprenant des thés emballés, des dosettes K-Cup® et des thés prêts à boire en bouteille.

« Avec son fort attrait pour la génération Y, TAZO® est une solution stratégique parfaite pour notre portefeuille américain qui comprend de nouvelles marques passionnantes telles que Seventh Generation, Dollar Shave Club et Sir Kensington's », a déclaré Kees Kruythoff, président d'Unilever North America. « La solide position de TAZO® dans le segment des thés de spécialité à croissance rapide, associée à l'expertise d'Unilever en matière de thé, présente une opportunité de croissance fantastique. »

« TAZO® représente un autre ajout stratégique qui renforce notre portefeuille de thés vers les segments à forte croissance. Ses thés de spécialité astucieusement élaborés complètent parfaitement notre activité mondiale de thé, qui comprend Lipton, Pure Leaf, PG Tips, T2 et notre récent ajout, Pukka », a déclaré Kevin Havelock, président des rafraîchissements, Unilever.

Sous réserve de l'approbation des autorités réglementaires, la transaction devrait être finalisée au quatrième trimestre.

*Le chiffre d'affaires net de TAZO® LTM 30/06/2017 est de 112 millions de dollars (112 471 883 $).

**Calcul Unilever basé en partie sur les données rapportées par Nielsen via son service ScanTrack pour la catégorie thé pour la période de 52 semaines se terminant le 17/12/16, pour le marché américain total, xAOC, selon la hiérarchie des produits personnalisés Unilever. Copyright © 2017, La société Nielsen.

Unilever est l'un des principaux fournisseurs mondiaux de produits d'alimentation, de soins à domicile, de soins personnels et de rafraîchissements avec des ventes dans plus de 190 pays et atteignant 2,5 milliards de consommateurs par jour. Aux États-Unis et au Canada, le portefeuille comprend des icônes de marques telles que : Axe, Becel, Ben & Jerry's, Breyers, Caress, Clear Scalp & Hair Therapy, Country Crock, Degree, Dollar Shave Club, Dove, Fruttare, Good Humor, Hellmann's , Je ne peux pas croire que ce n'est pas du beurre !, Klondike, Knorr, Lever 2000, Lipton, Magnum, Nexxus, Noxzema, PG Tips, Pond's, Popsicle, Promise, Pukka, Pure Leaf, Q-tips, Septième génération, Simple, Monsieur Kensington's, St. Ives, Suave, T2, Talenti Gelato & Sorbetto, TIGI, TRESemmé et Vaseline. Tous les noms de marque précédents sont des marques de commerce ou des marques déposées du groupe de sociétés Unilever.

Unilever emploie plus de 9 000 personnes en Amérique du Nord, générant plus de 10 milliards de dollars de ventes en 2016.

Le Plan de Vie Durable d'Unilever s'engage à :

Aider plus d'un milliard de personnes à prendre des mesures pour améliorer leur santé et leur bien-être d'ici 2020.

Réduire de moitié l'impact environnemental de nos produits d'ici 2030.

Améliorer les moyens de subsistance de millions de personnes d'ici 2020.

L'USLP crée de la valeur en stimulant la croissance et la confiance, en éliminant les coûts et en réduisant les risques. Les marques de mode de vie durable de l'entreprise connaissent une croissance 50 % plus rapide que le reste de l'entreprise et ont généré plus de 60 % de la croissance de l'entreprise en 2016.

Unilever a été classé numéro un de son secteur dans le Dow Jones Sustainability Index 2017. Dans l'indice FTSE4Good, il a obtenu le score environnemental le plus élevé de 5. Il a dominé la liste des leaders mondiaux de la durabilité d'entreprise dans l'enquête annuelle GlobeScan/SustainAbility 2017 pour la septième année consécutive. Unilever s'est engagé à devenir positif en carbone dans ses opérations d'ici 2030.


Unilever va acquérir la marque TAZO® de Starbucks

ENGLEWOOD CLIFFS, New Jersey--(BUSINESS WIRE)--Unilever a annoncé aujourd'hui un accord pour l'acquisition de la marque TAZO® auprès de Starbucks. TAZO® est une marque leader dans la catégorie des thés de spécialité à croissance rapide.

En vertu de l'accord d'achat d'actifs, Unilever acquerra la marque TAZO® et toute la propriété intellectuelle, les recettes de signature et les stocks connexes pour 384 millions de dollars US. La transaction représente un multiple de 10 fois l'EBIT pro forma. TAZO® a réalisé des ventes de 112,5 millions de dollars US au cours de la dernière année*.

Fondée en 1994, TAZO® a une position forte dans les thés de spécialité noirs, verts et aux herbes, ainsi que dans les concentrés liquides concentrés sur le segment Chai Latte. Le segment des thés de spécialité à croissance rapide représente 48 % du total de 1,6 milliard de dollars US (exercice 2016) de la catégorie des thés à domicile et les tendances suggèrent qu'il deviendra plus important à l'avenir**. TAZO® est vendu principalement dans les chaînes d'épicerie, de masse et de commodité aux États-Unis et au Canada, et est offert dans des formats comprenant des thés emballés, des dosettes K-Cup® et des thés prêts à boire en bouteille.

« Avec son fort attrait pour la génération Y, TAZO® est une solution stratégique parfaite pour notre portefeuille américain qui comprend de nouvelles marques passionnantes telles que Seventh Generation, Dollar Shave Club et Sir Kensington's », a déclaré Kees Kruythoff, président d'Unilever North America. « La solide position de TAZO® dans le segment des thés de spécialité à croissance rapide, associée à l'expertise d'Unilever en matière de thé, présente une opportunité de croissance fantastique. »

« TAZO® représente un autre ajout stratégique qui renforce notre portefeuille de thés vers les segments à forte croissance. Ses thés de spécialité astucieusement élaborés complètent parfaitement notre activité mondiale de thé, qui comprend Lipton, Pure Leaf, PG Tips, T2 et notre récent ajout, Pukka », a déclaré Kevin Havelock, président des rafraîchissements, Unilever.

Sous réserve de l'approbation des autorités réglementaires, la transaction devrait être finalisée au quatrième trimestre.

*Le chiffre d'affaires net de TAZO® LTM 30/06/2017 est de 112 millions de dollars (112 471 883 $).

**Calcul Unilever basé en partie sur les données rapportées par Nielsen via son service ScanTrack pour la catégorie thé pour la période de 52 semaines se terminant le 17/12/16, pour le marché américain total, xAOC, selon la hiérarchie des produits personnalisés Unilever. Copyright © 2017, La société Nielsen.

Unilever est l'un des principaux fournisseurs mondiaux de produits d'alimentation, de soins à domicile, de soins personnels et de rafraîchissements avec des ventes dans plus de 190 pays et atteignant 2,5 milliards de consommateurs par jour. Aux États-Unis et au Canada, le portefeuille comprend des icônes de marques telles que : Axe, Becel, Ben & Jerry's, Breyers, Caress, Clear Scalp & Hair Therapy, Country Crock, Degree, Dollar Shave Club, Dove, Fruttare, Good Humor, Hellmann's , Je ne peux pas croire que ce n'est pas du beurre !, Klondike, Knorr, Lever 2000, Lipton, Magnum, Nexxus, Noxzema, PG Tips, Pond's, Popsicle, Promise, Pukka, Pure Leaf, Q-tips, Septième génération, Simple, Monsieur Kensington's, St. Ives, Suave, T2, Talenti Gelato & Sorbetto, TIGI, TRESemmé et Vaseline. Tous les noms de marque précédents sont des marques de commerce ou des marques déposées du groupe de sociétés Unilever.

Unilever emploie plus de 9 000 personnes en Amérique du Nord, générant plus de 10 milliards de dollars de ventes en 2016.

Le Plan de Vie Durable d'Unilever s'engage à :

Aider plus d'un milliard de personnes à prendre des mesures pour améliorer leur santé et leur bien-être d'ici 2020.

Réduire de moitié l'impact environnemental de nos produits d'ici 2030.

Améliorer les moyens de subsistance de millions de personnes d'ici 2020.

L'USLP crée de la valeur en stimulant la croissance et la confiance, en éliminant les coûts et en réduisant les risques. Les marques de mode de vie durable de l'entreprise connaissent une croissance 50 % plus rapide que le reste de l'entreprise et ont généré plus de 60 % de la croissance de l'entreprise en 2016.

Unilever a été classé numéro un de son secteur dans le Dow Jones Sustainability Index 2017. Dans l'indice FTSE4Good, il a obtenu le score environnemental le plus élevé de 5. Il a dominé la liste des leaders mondiaux de la durabilité d'entreprise dans l'enquête annuelle GlobeScan/SustainAbility 2017 pour la septième année consécutive. Unilever s'est engagé à devenir positif en carbone dans ses opérations d'ici 2030.


Unilever va acquérir la marque TAZO® de Starbucks

ENGLEWOOD CLIFFS, New Jersey--(BUSINESS WIRE)--Unilever a annoncé aujourd'hui un accord pour l'acquisition de la marque TAZO® auprès de Starbucks. TAZO® est une marque leader dans la catégorie des thés de spécialité à croissance rapide.

En vertu de l'accord d'achat d'actifs, Unilever acquerra la marque TAZO® et toute la propriété intellectuelle, les recettes de signature et les stocks connexes pour 384 millions de dollars US. La transaction représente un multiple de 10 fois l'EBIT pro forma. TAZO® a réalisé des ventes de 112,5 millions de dollars US au cours de la dernière année*.

Fondée en 1994, TAZO® occupe une position forte dans les thés de spécialité noirs, verts et aux herbes, ainsi que dans les concentrés liquides concentrés sur le segment Chai Latte. Le segment des thés de spécialité à croissance rapide représente 48 % du total de 1,6 milliard de dollars US (exercice 2016) de la catégorie des thés à domicile et les tendances suggèrent qu'il deviendra plus important à l'avenir**. TAZO® est vendu principalement dans les chaînes d'épicerie, de masse et de proximité aux États-Unis et au Canada, et est offert dans des formats comprenant des thés emballés, des dosettes K-Cup® et des thés prêts à boire en bouteille.

« Avec son fort attrait pour la génération Y, TAZO® est une solution stratégique parfaite pour notre portefeuille américain qui comprend de nouvelles marques passionnantes telles que Seventh Generation, Dollar Shave Club et Sir Kensington's », a déclaré Kees Kruythoff, président d'Unilever North America. « La solide position de TAZO® dans le segment des thés de spécialité à croissance rapide, associée à l'expertise d'Unilever en matière de thé, présente une opportunité de croissance fantastique. »

« TAZO® représente un autre ajout stratégique qui renforce notre portefeuille de thés vers les segments à forte croissance. Ses thés de spécialité astucieusement élaborés complètent parfaitement notre activité mondiale de thé, qui comprend Lipton, Pure Leaf, PG Tips, T2 et notre récent ajout, Pukka », a déclaré Kevin Havelock, président des rafraîchissements, Unilever.

Sous réserve de l'approbation des autorités réglementaires, la transaction devrait être finalisée au quatrième trimestre.

*Le chiffre d'affaires net de TAZO® LTM 30/06/2017 est de 112 millions de dollars (112 471 883 $).

**Calcul Unilever basé en partie sur les données rapportées par Nielsen via son service ScanTrack pour la catégorie thé pour la période de 52 semaines se terminant le 17/12/16, pour le marché américain total, xAOC, selon la hiérarchie des produits personnalisés Unilever. Copyright © 2017, La société Nielsen.

Unilever est l'un des principaux fournisseurs mondiaux de produits d'alimentation, de soins à domicile, de soins personnels et de rafraîchissements avec des ventes dans plus de 190 pays et atteignant 2,5 milliards de consommateurs par jour. Aux États-Unis et au Canada, le portefeuille comprend des icônes de marques telles que : Axe, Becel, Ben & Jerry's, Breyers, Caress, Clear Scalp & Hair Therapy, Country Crock, Degree, Dollar Shave Club, Dove, Fruttare, Good Humor, Hellmann's , Je ne peux pas croire que ce n'est pas du beurre !, Klondike, Knorr, Lever 2000, Lipton, Magnum, Nexxus, Noxzema, PG Tips, Pond's, Popsicle, Promise, Pukka, Pure Leaf, Q-tips, Septième génération, Simple, Monsieur Kensington's, St. Ives, Suave, T2, Talenti Gelato & Sorbetto, TIGI, TRESemmé et Vaseline. Tous les noms de marque précédents sont des marques de commerce ou des marques déposées du groupe de sociétés Unilever.

Unilever emploie plus de 9 000 personnes en Amérique du Nord, générant plus de 10 milliards de dollars de ventes en 2016.

Le Plan de Vie Durable d'Unilever s'engage à :

Aider plus d'un milliard de personnes à agir pour améliorer leur santé et leur bien-être d'ici 2020.

Réduire de moitié l'impact environnemental de nos produits d'ici 2030.

Améliorer les moyens de subsistance de millions de personnes d'ici 2020.

L'USLP crée de la valeur en stimulant la croissance et la confiance, en éliminant les coûts et en réduisant les risques. Les marques de mode de vie durable de l'entreprise connaissent une croissance 50 % plus rapide que le reste de l'entreprise et ont généré plus de 60 % de la croissance de l'entreprise en 2016.

Unilever a été classé numéro un de son secteur dans le Dow Jones Sustainability Index 2017. Dans l'indice FTSE4Good, il a obtenu le score environnemental le plus élevé de 5. Il a dominé la liste des leaders mondiaux de la durabilité d'entreprise dans l'enquête annuelle GlobeScan/SustainAbility 2017 pour la septième année consécutive. Unilever s'est engagé à devenir positif en carbone dans ses opérations d'ici 2030.


Unilever va acquérir la marque TAZO® de Starbucks

ENGLEWOOD CLIFFS, New Jersey--(BUSINESS WIRE)--Unilever a annoncé aujourd'hui un accord pour l'acquisition de la marque TAZO® auprès de Starbucks. TAZO® est une marque leader dans la catégorie des thés de spécialité à croissance rapide.

En vertu de l'accord d'achat d'actifs, Unilever acquerra la marque TAZO® et toute la propriété intellectuelle, les recettes de signature et les stocks connexes pour 384 millions de dollars US. La transaction représente un multiple de 10 fois l'EBIT pro forma. TAZO® a réalisé des ventes de 112,5 millions de dollars US au cours de la dernière année*.

Fondée en 1994, TAZO® occupe une position forte dans les thés de spécialité noirs, verts et aux herbes, ainsi que dans les concentrés liquides concentrés sur le segment Chai Latte. Le segment des thés de spécialité à croissance rapide représente 48 % du total de 1,6 milliard de dollars US (exercice 2016) de la catégorie des thés à domicile et les tendances suggèrent qu'il deviendra plus important à l'avenir**. TAZO® est vendu principalement dans les chaînes d'épicerie, de masse et de proximité aux États-Unis et au Canada, et est offert dans des formats comprenant des thés emballés, des dosettes K-Cup® et des thés prêts à boire en bouteille.

« Avec son fort attrait pour la génération Y, TAZO® est une solution stratégique parfaite pour notre portefeuille américain qui comprend de nouvelles marques passionnantes telles que Seventh Generation, Dollar Shave Club et Sir Kensington's », a déclaré Kees Kruythoff, président d'Unilever North America. « La solide position de TAZO® dans le segment des thés de spécialité à croissance rapide, associée à l'expertise d'Unilever en matière de thé, présente une opportunité de croissance fantastique. »

« TAZO® représente un autre ajout stratégique qui renforce notre portefeuille de thés vers les segments à forte croissance. Ses thés de spécialité astucieusement élaborés complètent parfaitement notre activité mondiale de thé, qui comprend Lipton, Pure Leaf, PG Tips, T2 et notre récent ajout, Pukka », a déclaré Kevin Havelock, président des rafraîchissements, Unilever.

Sous réserve de l'approbation des autorités réglementaires, la transaction devrait être finalisée au quatrième trimestre.

*Le chiffre d'affaires net LTM 30/06/2017 TAZO® est de 112 millions de dollars (112 471 883 $).

**Calcul Unilever basé en partie sur les données rapportées par Nielsen via son service ScanTrack pour la catégorie thé pour la période de 52 semaines se terminant le 17/12/16, pour le marché américain total, xAOC, selon la hiérarchie des produits personnalisés Unilever. Copyright © 2017, La société Nielsen.

Unilever est l'un des principaux fournisseurs mondiaux de produits d'alimentation, de soins à domicile, de soins personnels et de rafraîchissements avec des ventes dans plus de 190 pays et atteignant 2,5 milliards de consommateurs par jour. Aux États-Unis et au Canada, le portefeuille comprend des icônes de marques telles que : Axe, Becel, Ben & Jerry's, Breyers, Caress, Clear Scalp & Hair Therapy, Country Crock, Degree, Dollar Shave Club, Dove, Fruttare, Good Humor, Hellmann's , Je ne peux pas croire que ce n'est pas du beurre !, Klondike, Knorr, Lever 2000, Lipton, Magnum, Nexxus, Noxzema, PG Tips, Pond's, Popsicle, Promise, Pukka, Pure Leaf, Q-tips, Septième génération, Simple, Monsieur Kensington's, St. Ives, Suave, T2, Talenti Gelato & Sorbetto, TIGI, TRESemmé et Vaseline. Tous les noms de marque précédents sont des marques ou des marques déposées du groupe de sociétés Unilever.

Unilever emploie plus de 9 000 personnes en Amérique du Nord, générant plus de 10 milliards de dollars de ventes en 2016.

Le Plan de Vie Durable d'Unilever s'engage à :

Aider plus d'un milliard de personnes à agir pour améliorer leur santé et leur bien-être d'ici 2020.

Réduire de moitié l'impact environnemental de nos produits d'ici 2030.

Améliorer les moyens de subsistance de millions de personnes d'ici 2020.

L'USLP crée de la valeur en stimulant la croissance et la confiance, en éliminant les coûts et en réduisant les risques. Les marques de mode de vie durable de l'entreprise connaissent une croissance 50 % plus rapide que le reste de l'entreprise et ont généré plus de 60 % de la croissance de l'entreprise en 2016.

Unilever a été classé numéro un de son secteur dans le Dow Jones Sustainability Index 2017. Dans l'indice FTSE4Good, il a obtenu le score environnemental le plus élevé de 5. Il a dominé la liste des leaders mondiaux de la durabilité d'entreprise dans l'enquête annuelle GlobeScan/SustainAbility 2017 pour la septième année consécutive. Unilever s'est engagé à devenir positif en carbone dans ses opérations d'ici 2030.


Unilever va acquérir la marque TAZO® de Starbucks

ENGLEWOOD CLIFFS, New Jersey--(BUSINESS WIRE)--Unilever a annoncé aujourd'hui un accord pour l'acquisition de la marque TAZO® auprès de Starbucks. TAZO® est une marque leader dans la catégorie des thés de spécialité à croissance rapide.

En vertu de l'accord d'achat d'actifs, Unilever acquerra la marque TAZO® et toute la propriété intellectuelle, les recettes de signature et les stocks connexes pour 384 millions de dollars US. La transaction représente un multiple de 10 fois l'EBIT pro forma. TAZO® a réalisé des ventes de 112,5 millions de dollars US au cours de la dernière année*.

Fondée en 1994, TAZO® a une position forte dans les thés de spécialité noirs, verts et aux herbes, ainsi que dans les concentrés liquides concentrés sur le segment Chai Latte. Le segment des thés de spécialité à croissance rapide représente 48 % du total de 1,6 milliard de dollars US (exercice 2016) de la catégorie des thés à domicile et les tendances suggèrent qu'il deviendra plus important à l'avenir**. TAZO® est vendu principalement dans les chaînes d'épicerie, de masse et de proximité aux États-Unis et au Canada, et est offert dans des formats comprenant des thés emballés, des dosettes K-Cup® et des thés prêts à boire en bouteille.

« Avec son fort attrait pour la génération Y, TAZO® est une solution stratégique parfaite pour notre portefeuille américain qui comprend de nouvelles marques passionnantes telles que Seventh Generation, Dollar Shave Club et Sir Kensington's », a déclaré Kees Kruythoff, président d'Unilever North America. « La solide position de TAZO® dans le segment des thés de spécialité à croissance rapide, associée à l'expertise d'Unilever en matière de thé, présente une opportunité de croissance fantastique. »

« TAZO® représente un autre ajout stratégique qui renforce notre portefeuille de thés vers les segments à forte croissance. Ses thés de spécialité astucieusement élaborés complètent parfaitement notre activité mondiale de thé, qui comprend Lipton, Pure Leaf, PG Tips, T2 et notre récent ajout, Pukka », a déclaré Kevin Havelock, président des rafraîchissements, Unilever.

Sous réserve de l'approbation des autorités réglementaires, la transaction devrait être finalisée au quatrième trimestre.

*Le chiffre d'affaires net de TAZO® LTM 30/06/2017 est de 112 millions de dollars (112 471 883 $).

**Calcul Unilever basé en partie sur les données rapportées par Nielsen via son service ScanTrack pour la catégorie thé pour la période de 52 semaines se terminant le 17/12/16, pour le marché américain total, xAOC, selon la hiérarchie des produits personnalisés Unilever. Copyright © 2017, La société Nielsen.

Unilever est l'un des principaux fournisseurs mondiaux de produits d'alimentation, de soins à domicile, de soins personnels et de rafraîchissements avec des ventes dans plus de 190 pays et atteignant 2,5 milliards de consommateurs par jour. Aux États-Unis et au Canada, le portefeuille comprend des icônes de marques telles que : Axe, Becel, Ben & Jerry's, Breyers, Caress, Clear Scalp & Hair Therapy, Country Crock, Degree, Dollar Shave Club, Dove, Fruttare, Good Humor, Hellmann's , Je ne peux pas croire que ce n'est pas du beurre !, Klondike, Knorr, Lever 2000, Lipton, Magnum, Nexxus, Noxzema, PG Tips, Pond's, Popsicle, Promise, Pukka, Pure Leaf, Q-tips, Septième génération, Simple, Monsieur Kensington's, St. Ives, Suave, T2, Talenti Gelato & Sorbetto, TIGI, TRESemmé et Vaseline. Tous les noms de marque précédents sont des marques ou des marques déposées du groupe de sociétés Unilever.

Unilever emploie plus de 9 000 personnes en Amérique du Nord, générant plus de 10 milliards de dollars de ventes en 2016.

Le Plan de Vie Durable d'Unilever s'engage à :

Aider plus d'un milliard de personnes à agir pour améliorer leur santé et leur bien-être d'ici 2020.

Réduire de moitié l'impact environnemental de nos produits d'ici 2030.

Améliorer les moyens de subsistance de millions de personnes d'ici 2020.

L'USLP crée de la valeur en stimulant la croissance et la confiance, en éliminant les coûts et en réduisant les risques. Les marques de mode de vie durable de l'entreprise connaissent une croissance 50 % plus rapide que le reste de l'entreprise et ont généré plus de 60 % de la croissance de l'entreprise en 2016.

Unilever a été classé numéro un de son secteur dans le Dow Jones Sustainability Index 2017. Dans l'indice FTSE4Good, il a obtenu le score environnemental le plus élevé de 5. Il a dominé la liste des leaders mondiaux de la durabilité d'entreprise dans l'enquête annuelle GlobeScan/SustainAbility 2017 pour la septième année consécutive. Unilever s'est engagé à devenir positif en carbone dans ses opérations d'ici 2030.


Unilever va acquérir la marque TAZO® de Starbucks

ENGLEWOOD CLIFFS, New Jersey--(BUSINESS WIRE)--Unilever a annoncé aujourd'hui un accord pour l'acquisition de la marque TAZO® de Starbucks. TAZO® est une marque leader dans la catégorie des thés de spécialité à croissance rapide.

En vertu de l'accord d'achat d'actifs, Unilever acquerra la marque TAZO® et toute la propriété intellectuelle, les recettes de signature et les stocks connexes pour 384 millions de dollars US. La transaction représente un multiple de 10 fois l'EBIT pro forma. TAZO® a réalisé des ventes de 112,5 millions de dollars US au cours de la dernière année*.

Fondée en 1994, TAZO® occupe une position forte dans les thés de spécialité noirs, verts et aux herbes, ainsi que dans les concentrés liquides concentrés sur le segment Chai Latte. Le segment des thés de spécialité à croissance rapide représente 48 % du total de 1,6 milliard de dollars US (exercice 2016) de la catégorie des thés à domicile et les tendances suggèrent qu'il deviendra plus important à l'avenir**. TAZO® est vendu principalement dans les chaînes d'épicerie, de masse et de proximité aux États-Unis et au Canada, et est offert dans des formats comprenant des thés emballés, des dosettes K-Cup® et des thés prêts à boire en bouteille.

« Avec son fort attrait pour la génération Y, TAZO® est une solution stratégique parfaite pour notre portefeuille américain qui comprend de nouvelles marques passionnantes telles que Seventh Generation, Dollar Shave Club et Sir Kensington's », a déclaré Kees Kruythoff, président d'Unilever North America. « La solide position de TAZO® dans le segment des thés de spécialité à croissance rapide, associée à l'expertise d'Unilever en matière de thé, présente une opportunité de croissance fantastique. »

« TAZO® représente un autre ajout stratégique qui renforce notre portefeuille de thés vers les segments à forte croissance. Ses thés de spécialité astucieusement élaborés complètent parfaitement notre activité mondiale de thé, qui comprend Lipton, Pure Leaf, PG Tips, T2 et notre récent ajout, Pukka », a déclaré Kevin Havelock, président des rafraîchissements, Unilever.

Sous réserve de l'approbation des autorités réglementaires, la transaction devrait être finalisée au quatrième trimestre.

*Le chiffre d'affaires net LTM 30/06/2017 TAZO® est de 112 millions de dollars (112 471 883 $).

**Calcul Unilever basé en partie sur les données rapportées par Nielsen via son service ScanTrack pour la catégorie thé pour la période de 52 semaines se terminant le 17/12/16, pour le marché américain total, xAOC, selon la hiérarchie des produits personnalisés Unilever. Copyright © 2017, La société Nielsen.

Unilever est l'un des principaux fournisseurs mondiaux de produits d'alimentation, de soins à domicile, de soins personnels et de rafraîchissements avec des ventes dans plus de 190 pays et atteignant 2,5 milliards de consommateurs par jour. Aux États-Unis et au Canada, le portefeuille comprend des icônes de marques telles que : Axe, Becel, Ben & Jerry's, Breyers, Caress, Clear Scalp & Hair Therapy, Country Crock, Degree, Dollar Shave Club, Dove, Fruttare, Good Humor, Hellmann's , Je ne peux pas croire que ce n'est pas du beurre !, Klondike, Knorr, Lever 2000, Lipton, Magnum, Nexxus, Noxzema, PG Tips, Pond's, Popsicle, Promise, Pukka, Pure Leaf, Q-tips, Septième génération, Simple, Monsieur Kensington's, St. Ives, Suave, T2, Talenti Gelato & Sorbetto, TIGI, TRESemmé et Vaseline. Tous les noms de marque précédents sont des marques de commerce ou des marques déposées du groupe de sociétés Unilever.

Unilever emploie plus de 9 000 personnes en Amérique du Nord, générant plus de 10 milliards de dollars de ventes en 2016.

Le Plan de Vie Durable d'Unilever s'engage à :

Aider plus d'un milliard de personnes à prendre des mesures pour améliorer leur santé et leur bien-être d'ici 2020.

Réduire de moitié l'impact environnemental de nos produits d'ici 2030.

Améliorer les moyens de subsistance de millions de personnes d'ici 2020.

L'USLP crée de la valeur en stimulant la croissance et la confiance, en éliminant les coûts et en réduisant les risques. Les marques de mode de vie durable de l'entreprise connaissent une croissance 50 % plus rapide que le reste de l'entreprise et ont généré plus de 60 % de la croissance de l'entreprise en 2016.

Unilever a été classé numéro un de son secteur dans le Dow Jones Sustainability Index 2017. Dans l'indice FTSE4Good, il a obtenu le score environnemental le plus élevé de 5. Il a dominé la liste des leaders mondiaux de la durabilité d'entreprise dans l'enquête annuelle GlobeScan/SustainAbility 2017 pour la septième année consécutive. Unilever s'est engagé à devenir positif en carbone dans ses opérations d'ici 2030.


Unilever va acquérir la marque TAZO® de Starbucks

ENGLEWOOD CLIFFS, New Jersey--(BUSINESS WIRE)--Unilever a annoncé aujourd'hui un accord pour l'acquisition de la marque TAZO® de Starbucks. TAZO® est une marque leader dans la catégorie des thés de spécialité à croissance rapide.

En vertu de l'accord d'achat d'actifs, Unilever acquerra la marque TAZO® et toute la propriété intellectuelle, les recettes de signature et les stocks connexes pour 384 millions de dollars US. La transaction représente un multiple de 10 fois l'EBIT pro forma. TAZO® a réalisé des ventes de 112,5 millions de dollars US au cours de la dernière année*.

Fondée en 1994, TAZO® a une position forte dans les thés de spécialité noirs, verts et aux herbes, ainsi que dans les concentrés liquides concentrés sur le segment Chai Latte. Le segment des thés de spécialité à croissance rapide représente 48 % du total de 1,6 milliard de dollars US (exercice 2016) de la catégorie des thés à domicile et les tendances suggèrent qu'il deviendra plus important à l'avenir**. TAZO® est vendu principalement dans les chaînes d'épicerie, de masse et de proximité aux États-Unis et au Canada, et est offert dans des formats comprenant des thés emballés, des dosettes K-Cup® et des thés prêts à boire en bouteille.

« Avec son fort attrait pour la génération Y, TAZO® est une solution stratégique parfaite pour notre portefeuille américain qui comprend de nouvelles marques passionnantes telles que Seventh Generation, Dollar Shave Club et Sir Kensington's », a déclaré Kees Kruythoff, président d'Unilever North America. « La solide position de TAZO® dans le segment des thés de spécialité à croissance rapide, associée à l'expertise d'Unilever en matière de thé, présente une opportunité de croissance fantastique. »

« TAZO® représente un autre ajout stratégique qui renforce notre portefeuille de thés vers les segments à forte croissance. Ses thés de spécialité astucieusement élaborés complètent parfaitement notre activité mondiale de thé, qui comprend Lipton, Pure Leaf, PG Tips, T2 et notre récent ajout, Pukka », a déclaré Kevin Havelock, président des rafraîchissements, Unilever.

Sous réserve de l'approbation des autorités réglementaires, la transaction devrait être finalisée au quatrième trimestre.

*Le chiffre d'affaires net de TAZO® LTM 30/06/2017 est de 112 millions de dollars (112 471 883 $).

**Calcul Unilever basé en partie sur les données rapportées par Nielsen via son service ScanTrack pour la catégorie thé pour la période de 52 semaines se terminant le 17/12/16, pour le marché américain total, xAOC, selon la hiérarchie des produits personnalisés Unilever. Copyright © 2017, La société Nielsen.

Unilever est l'un des principaux fournisseurs mondiaux de produits d'alimentation, de soins à domicile, de soins personnels et de rafraîchissements avec des ventes dans plus de 190 pays et atteignant 2,5 milliards de consommateurs par jour. Aux États-Unis et au Canada, le portefeuille comprend des icônes de marques telles que : Axe, Becel, Ben & Jerry's, Breyers, Caress, Clear Scalp & Hair Therapy, Country Crock, Degree, Dollar Shave Club, Dove, Fruttare, Good Humor, Hellmann's , Je ne peux pas croire que ce n'est pas du beurre !, Klondike, Knorr, Lever 2000, Lipton, Magnum, Nexxus, Noxzema, PG Tips, Pond's, Popsicle, Promise, Pukka, Pure Leaf, Q-tips, Septième génération, Simple, Monsieur Kensington's, St. Ives, Suave, T2, Talenti Gelato & Sorbetto, TIGI, TRESemmé et Vaseline. Tous les noms de marque précédents sont des marques ou des marques déposées du groupe de sociétés Unilever.

Unilever emploie plus de 9 000 personnes en Amérique du Nord, générant plus de 10 milliards de dollars de ventes en 2016.

Le Plan de Vie Durable d'Unilever s'engage à :

Aider plus d'un milliard de personnes à agir pour améliorer leur santé et leur bien-être d'ici 2020.

Réduire de moitié l'impact environnemental de nos produits d'ici 2030.

Améliorer les moyens de subsistance de millions de personnes d'ici 2020.

L'USLP crée de la valeur en stimulant la croissance et la confiance, en éliminant les coûts et en réduisant les risques. Les marques de mode de vie durable de l'entreprise connaissent une croissance 50 % plus rapide que le reste de l'entreprise et ont généré plus de 60 % de la croissance de l'entreprise en 2016.

Unilever a été classé numéro un de son secteur dans le Dow Jones Sustainability Index 2017. Dans l'indice FTSE4Good, il a obtenu le score environnemental le plus élevé de 5. Il a dominé la liste des leaders mondiaux de la durabilité d'entreprise dans l'enquête annuelle GlobeScan/SustainAbility 2017 pour la septième année consécutive. Unilever s'est engagé à devenir positif en carbone dans ses opérations d'ici 2030.


Unilever va acquérir la marque TAZO® de Starbucks

ENGLEWOOD CLIFFS, New Jersey--(BUSINESS WIRE)--Unilever a annoncé aujourd'hui un accord pour l'acquisition de la marque TAZO® de Starbucks. TAZO® est une marque leader dans la catégorie des thés de spécialité à croissance rapide.

En vertu de l'accord d'achat d'actifs, Unilever acquerra la marque TAZO® et toute la propriété intellectuelle, les recettes de signature et les stocks connexes pour 384 millions de dollars US. La transaction représente un multiple de 10 fois l'EBIT pro forma. TAZO® a réalisé des ventes de 112,5 millions de dollars US au cours de la dernière année*.

Fondée en 1994, TAZO® occupe une position forte dans les thés de spécialité noirs, verts et aux herbes, ainsi que dans les concentrés liquides concentrés sur le segment Chai Latte. The fast-growing specialty tea segment makes up 48% of the total US$1.6 billion (FY 2016) at-home tea category and trends suggest it will become more prominent in the future**. TAZO® is sold primarily in grocery, mass and convenience channels in the US and Canada, and is offered in formats including packaged teas, K-Cup® pods and bottled ready-to-drink teas.

“With its strong appeal to millennials, TAZO® is a perfect strategic fit for our US portfolio that includes exciting new brands such as Seventh Generation, Dollar Shave Club and Sir Kensington’s,” said Kees Kruythoff, President, Unilever North America. “TAZO®’s solid position in the fast-growing specialty tea segment, coupled with Unilever’s tea expertise, presents a fantastic growth opportunity.”

“TAZO® represents another strategic addition which strengthens our tea portfolio towards high growth segments. Its artfully crafted specialty teas perfectly complement our global tea business, which includes Lipton, Pure Leaf, PG Tips, T2 and our recent addition, Pukka,” said Kevin Havelock, President of Refreshment, Unilever.

Subject to regulatory approval, the transaction is expected to close in the fourth quarter.

*LTM 6/30/2017 TAZO® Net Revenue is $112MM ($112,471,883).

**Unilever calculation based in part on data reported by Nielsen through its ScanTrack Service for the tea category for the 52-week period ending 12/17/16, for the total U.S. market, xAOC, according to the Unilever custom product hierarchy. Copyright © 2017, The Nielsen Company.

Unilever is one of the world’s leading suppliers of Food, Home Care, Personal Care and Refreshment products with sales in over 190 countries and reaching 2.5 billion consumers a day. In the United States and Canada, the portfolio includes brand icons such as: Axe, Becel, Ben & Jerry’s, Breyers, Caress, Clear Scalp & Hair Therapy, Country Crock, Degree, Dollar Shave Club, Dove, Fruttare, Good Humor, Hellmann’s, I Can’t Believe It’s Not Butter!, Klondike, Knorr, Lever 2000, Lipton, Magnum, Nexxus, Noxzema, PG Tips, Pond’s, Popsicle, Promise, Pukka, Pure Leaf, Q-tips, Seventh Generation, Simple, Sir Kensington’s, St. Ives, Suave, T2, Talenti Gelato & Sorbetto, TIGI, TRESemmé and Vaseline. All of the preceding brand names are trademarks or registered trademarks of the Unilever Group of Companies.

Unilever employs more than 9,000 people across North America – generating more than $10 billion in sales in 2016.

The Unilever Sustainable Living Plan commits to:

Helping more than a billion people take action to improve their health and well-being by 2020.

Halving the environmental impact of our products by 2030.

Enhancing the livelihoods of millions of people by 2020.

The USLP creates value by driving growth and trust, eliminating costs and reducing risks. The company’s sustainable living brands are growing 50% faster than the rest of the business and delivered more than 60% of the company’s growth in 2016.

Unilever was ranked number one in its sector in the 2017 Dow Jones Sustainability Index. In the FTSE4Good Index, it achieved the highest environmental score of 5. It led the list of Global Corporate Sustainability Leaders in the 2017 GlobeScan/SustainAbility annual survey for the seventh year running. Unilever has pledged to become carbon positive in its operations by 2030.


Unilever To Acquire TAZO® Brand From Starbucks

ENGLEWOOD CLIFFS, N.J.--(BUSINESS WIRE)--Unilever today announced an agreement to acquire the TAZO® brand from Starbucks. TAZO® is a leading brand in the fast-growing specialty tea category.

Under the asset purchase agreement, Unilever will acquire the TAZO® brand and all related intellectual property, signature recipes and inventory for US$384 million. The transaction represents a multiple of 10 times pro forma EBIT. TAZO® had sales of US$112.5 million over the past year*.

Founded in 1994, TAZO® has a strong position in Specialty Black, Green and Herbal teas, as well as liquid concentrates focused in the Chai Latte segment. The fast-growing specialty tea segment makes up 48% of the total US$1.6 billion (FY 2016) at-home tea category and trends suggest it will become more prominent in the future**. TAZO® is sold primarily in grocery, mass and convenience channels in the US and Canada, and is offered in formats including packaged teas, K-Cup® pods and bottled ready-to-drink teas.

“With its strong appeal to millennials, TAZO® is a perfect strategic fit for our US portfolio that includes exciting new brands such as Seventh Generation, Dollar Shave Club and Sir Kensington’s,” said Kees Kruythoff, President, Unilever North America. “TAZO®’s solid position in the fast-growing specialty tea segment, coupled with Unilever’s tea expertise, presents a fantastic growth opportunity.”

“TAZO® represents another strategic addition which strengthens our tea portfolio towards high growth segments. Its artfully crafted specialty teas perfectly complement our global tea business, which includes Lipton, Pure Leaf, PG Tips, T2 and our recent addition, Pukka,” said Kevin Havelock, President of Refreshment, Unilever.

Subject to regulatory approval, the transaction is expected to close in the fourth quarter.

*LTM 6/30/2017 TAZO® Net Revenue is $112MM ($112,471,883).

**Unilever calculation based in part on data reported by Nielsen through its ScanTrack Service for the tea category for the 52-week period ending 12/17/16, for the total U.S. market, xAOC, according to the Unilever custom product hierarchy. Copyright © 2017, The Nielsen Company.

Unilever is one of the world’s leading suppliers of Food, Home Care, Personal Care and Refreshment products with sales in over 190 countries and reaching 2.5 billion consumers a day. In the United States and Canada, the portfolio includes brand icons such as: Axe, Becel, Ben & Jerry’s, Breyers, Caress, Clear Scalp & Hair Therapy, Country Crock, Degree, Dollar Shave Club, Dove, Fruttare, Good Humor, Hellmann’s, I Can’t Believe It’s Not Butter!, Klondike, Knorr, Lever 2000, Lipton, Magnum, Nexxus, Noxzema, PG Tips, Pond’s, Popsicle, Promise, Pukka, Pure Leaf, Q-tips, Seventh Generation, Simple, Sir Kensington’s, St. Ives, Suave, T2, Talenti Gelato & Sorbetto, TIGI, TRESemmé and Vaseline. All of the preceding brand names are trademarks or registered trademarks of the Unilever Group of Companies.

Unilever employs more than 9,000 people across North America – generating more than $10 billion in sales in 2016.

The Unilever Sustainable Living Plan commits to:

Helping more than a billion people take action to improve their health and well-being by 2020.

Halving the environmental impact of our products by 2030.

Enhancing the livelihoods of millions of people by 2020.

The USLP creates value by driving growth and trust, eliminating costs and reducing risks. The company’s sustainable living brands are growing 50% faster than the rest of the business and delivered more than 60% of the company’s growth in 2016.

Unilever was ranked number one in its sector in the 2017 Dow Jones Sustainability Index. In the FTSE4Good Index, it achieved the highest environmental score of 5. It led the list of Global Corporate Sustainability Leaders in the 2017 GlobeScan/SustainAbility annual survey for the seventh year running. Unilever has pledged to become carbon positive in its operations by 2030.


Unilever To Acquire TAZO® Brand From Starbucks

ENGLEWOOD CLIFFS, N.J.--(BUSINESS WIRE)--Unilever today announced an agreement to acquire the TAZO® brand from Starbucks. TAZO® is a leading brand in the fast-growing specialty tea category.

Under the asset purchase agreement, Unilever will acquire the TAZO® brand and all related intellectual property, signature recipes and inventory for US$384 million. The transaction represents a multiple of 10 times pro forma EBIT. TAZO® had sales of US$112.5 million over the past year*.

Founded in 1994, TAZO® has a strong position in Specialty Black, Green and Herbal teas, as well as liquid concentrates focused in the Chai Latte segment. The fast-growing specialty tea segment makes up 48% of the total US$1.6 billion (FY 2016) at-home tea category and trends suggest it will become more prominent in the future**. TAZO® is sold primarily in grocery, mass and convenience channels in the US and Canada, and is offered in formats including packaged teas, K-Cup® pods and bottled ready-to-drink teas.

“With its strong appeal to millennials, TAZO® is a perfect strategic fit for our US portfolio that includes exciting new brands such as Seventh Generation, Dollar Shave Club and Sir Kensington’s,” said Kees Kruythoff, President, Unilever North America. “TAZO®’s solid position in the fast-growing specialty tea segment, coupled with Unilever’s tea expertise, presents a fantastic growth opportunity.”

“TAZO® represents another strategic addition which strengthens our tea portfolio towards high growth segments. Its artfully crafted specialty teas perfectly complement our global tea business, which includes Lipton, Pure Leaf, PG Tips, T2 and our recent addition, Pukka,” said Kevin Havelock, President of Refreshment, Unilever.

Subject to regulatory approval, the transaction is expected to close in the fourth quarter.

*LTM 6/30/2017 TAZO® Net Revenue is $112MM ($112,471,883).

**Unilever calculation based in part on data reported by Nielsen through its ScanTrack Service for the tea category for the 52-week period ending 12/17/16, for the total U.S. market, xAOC, according to the Unilever custom product hierarchy. Copyright © 2017, The Nielsen Company.

Unilever is one of the world’s leading suppliers of Food, Home Care, Personal Care and Refreshment products with sales in over 190 countries and reaching 2.5 billion consumers a day. In the United States and Canada, the portfolio includes brand icons such as: Axe, Becel, Ben & Jerry’s, Breyers, Caress, Clear Scalp & Hair Therapy, Country Crock, Degree, Dollar Shave Club, Dove, Fruttare, Good Humor, Hellmann’s, I Can’t Believe It’s Not Butter!, Klondike, Knorr, Lever 2000, Lipton, Magnum, Nexxus, Noxzema, PG Tips, Pond’s, Popsicle, Promise, Pukka, Pure Leaf, Q-tips, Seventh Generation, Simple, Sir Kensington’s, St. Ives, Suave, T2, Talenti Gelato & Sorbetto, TIGI, TRESemmé and Vaseline. All of the preceding brand names are trademarks or registered trademarks of the Unilever Group of Companies.

Unilever employs more than 9,000 people across North America – generating more than $10 billion in sales in 2016.

The Unilever Sustainable Living Plan commits to:

Helping more than a billion people take action to improve their health and well-being by 2020.

Halving the environmental impact of our products by 2030.

Enhancing the livelihoods of millions of people by 2020.

The USLP creates value by driving growth and trust, eliminating costs and reducing risks. The company’s sustainable living brands are growing 50% faster than the rest of the business and delivered more than 60% of the company’s growth in 2016.

Unilever was ranked number one in its sector in the 2017 Dow Jones Sustainability Index. In the FTSE4Good Index, it achieved the highest environmental score of 5. It led the list of Global Corporate Sustainability Leaders in the 2017 GlobeScan/SustainAbility annual survey for the seventh year running. Unilever has pledged to become carbon positive in its operations by 2030.


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